年報|行業(yè)競爭利器之戰(zhàn)略篇 電動伸縮門廠家角力新維度
年報|行業(yè)競爭利器之戰(zhàn)略篇 電動伸縮門廠家角力新維度,名管理大師邁克爾·波特曾經(jīng)說過:“世界上有三類廠家:不知道發(fā)生了什么的廠家、看著事情發(fā)生的廠家和使事情發(fā)生的廠家?!蹦敲矗鯓硬拍茏鲆粋€使事情發(fā)生的廠家呢?——制定廠家發(fā)展戰(zhàn)略。
電動伸縮門年報
2017年,“智能、大數(shù)據(jù)、新零售”概念逐漸融合,“大家居、全屋定制、整裝”風潮席卷,電動伸縮門及家居品牌唯有考慮如何利用自身有效的資源、資產(chǎn),在充滿競爭的環(huán)境下去滿足顧客的需求,實現(xiàn)價值的創(chuàng)造,方能直面新一輪的挑戰(zhàn)與機遇。
為了更好地總結過往,謀劃將來,中華電動伸縮門網(wǎng)特別策劃2017年報之戰(zhàn)略篇、營銷篇與產(chǎn)品篇,帶您“溫過去,劃未來”,助力電動伸縮門及家居廠家繼往開來,邁步新臺階!
溫過去|資本布局、跨界聯(lián)合、產(chǎn)能終端擴張加速
資本布局
2月10日,江山歐派門業(yè)股份有限公司在上交所掛牌上市,正式登陸A股市場;3月28日,歐派家居集團股份有限公司在上交所上市,成功登陸A股主板;11月20日,佛山南海伊盾電動伸縮門有限公司在深圳前海股權交易中心掛牌上市;12月6日,和邦盛世家居股份有限公司在北京產(chǎn)權交易所正式掛牌新三板。年初以來,家居行業(yè)的上市潮可謂兇猛。江山歐派門業(yè)作為全國第一家上市的專業(yè)木門制造廠家,此次領銜上市,吸引著更多的廠家對資本市場蠢蠢欲動,希望借助資本力量在家居領域大施拳腳。
皇派電動伸縮門
江山歐派門業(yè)上市
鑫迪木門
歐派家居上市掛牌
隨著上市浪潮的不斷襲來,資本化本化運作已成為中國家居行業(yè)的聚焦點。傳統(tǒng)行業(yè)競爭優(yōu)勢不斷削弱,是包括木門、電動伸縮門廠家在內的家居廠家都需要面對的現(xiàn)實問題。在此背景下,驅動產(chǎn)業(yè)升級亟需資本助力。江山歐派門業(yè)、歐派家居、伊盾電動伸縮門、和邦盛世家居等廠家的接連上市,無疑能為家居制造業(yè)的技術創(chuàng)新與智能升級添加動力。
電動伸縮門年報
伊盾電動伸縮門上市現(xiàn)場
皇派電動伸縮門
和邦盛世家居上市敲鐘
然而,資本是天使,也是魔鬼。廠家家需要看到的是,品牌上市利弊并存,它是融資的好渠道,品牌升級的好時機,但也讓公司的投資賬目、運營情況、盈虧狀況失去隱秘性,這不能不讓廠家戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。也因此,終究是要借力資本大鱷打造商業(yè)帝國,還是沖著上市光環(huán)圈錢走人?這恐怕是擺在家居廠家面前最現(xiàn)實的問題。上市只是第一步,背后的品質與服務、產(chǎn)品與研發(fā)才是根本。面對上市潮,廠家家需要謹慎看待這把雙刃劍。
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跨界聯(lián)合
時下,我國泛家居業(yè)正處在聚變中,伴隨消費需求的更新迭代,品牌跨界,異業(yè)聯(lián)盟等事件層出不窮。2017年3月8日,3D木門與紅星美凱龍達成戰(zhàn)略合作;2017年3月31日,詩尼曼與酷家樂在廣州簽署戰(zhàn)略合作;2017年5月3日,索菲亞家居股份有限公司與華鶴集團有限公司合資成立的索菲亞華鶴門業(yè)有限公司;2017年8月,好萊客公司正式進軍木門和櫥柜市場;2017年10月10日,歐麗亞木門與方寸智業(yè)集團正式簽署營銷咨詢戰(zhàn)略合作協(xié)議;2017年11月,歐迪克家居集團與德國諾托弗朗克集團達成戰(zhàn)略合作……
鑫迪木門
詩尼曼與酷家樂簽約合作
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索菲亞米蘭納木門亮相
其中,以索菲亞、好萊客為代表的家居品牌紛紛開始橫向擴展,做大產(chǎn)業(yè)鏈;以3D木門、詩尼曼家居、歐麗亞木門、歐迪克電動伸縮門為代表的電動伸縮門品牌也開始強強聯(lián)合,提升廠家綜合實力……無論是廠家與賣場、廠家與設計公司、還是廠家與供應商、營銷咨詢平臺之間的合作,我們都應該看到,行業(yè)大融合的時代已經(jīng)來臨,這股跨界熱潮未來仍將持續(xù)。
皇派電動伸縮門
歐麗亞木門廠區(qū)
“一枝獨放不是春,百花齊放春滿園”,如今,越來越多的廠家開啟了“聯(lián)合”之旅?;ネㄓ袩o、優(yōu)勢互補,是廠家在當今時代生存發(fā)展的內在需求。在追求利益時兼顧合理關切,在謀求發(fā)展中促進上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,進而不斷擴大共同利益匯合點,木門及電動伸縮門廠家的核心競爭力方能獲得進一步鞏固和發(fā)展。
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定制家具增長進行時好萊客戰(zhàn)略布局木門櫥柜
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產(chǎn)能以及終端擴張
2017年,得益于裝修市場的巨大需求,電動伸縮門及家居廠家無不瞄準了產(chǎn)能布局和終端擴張這一環(huán)節(jié)。在產(chǎn)能布局方面,6月12日,詩尼曼家居湖北有限公司開工奠基儀式在湖北省荊門市東寶工業(yè)園區(qū)舉行。6月20日,江蘇金迪木業(yè)股份有限公司280畝新基地開工奠基儀式在江蘇宿遷泗陽縣召開。6月26日,鑫迪木門總部新廠區(qū)擴建正式破土動工……;在終端擴張方面,11月28日-29日,德技優(yōu)品電動伸縮門2018年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布。計劃到2019年實現(xiàn)產(chǎn)值3億,全國加盟店超500個,打造10個以上年銷量一千萬的“大商”,到2024年實現(xiàn)產(chǎn)值10億,全國1500個加盟店,打造20-30個千萬大商,1-3個億萬大商,其中還會根據(jù)終端情況進行產(chǎn)能擴充以及新基地的建設?!?
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詩尼曼家居湖北荊門基地開工奠基儀式
電動伸縮門年報
鑫迪木門總部新廠區(qū)擴建破土動工
改革開放以來,我國進入了商業(yè)流通大生產(chǎn)時代,經(jīng)濟極大的強盛、物產(chǎn)之豐富亙古未有,商業(yè)服務業(yè)比重進一步增加,而終端門店作為最貼近消費者的、商品與消費者交易的場所,關于它的重要性不言而喻。更別說,近年來家居行業(yè)消費趨勢悄然發(fā)生著改變,市場的洗牌愈加強烈,各類別的廠家都在今年鉚足干勁往上攀爬著,從產(chǎn)能投入、圈地擴張再到終端布局,電動伸縮門廠家正不遺余力地前進著。
無論是從提升品牌影響力、擴大市場占有率,還是從保障市場供應的角度來講,產(chǎn)能布局和終端擴張都是廠家發(fā)展的重中之重。但綜合來看,電動伸縮門廠家產(chǎn)能及終端門店擴張步伐的不斷推進,還需要考慮全國布局選址、目標市場覆蓋率等現(xiàn)實問題,為生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)后,預防部分地區(qū)產(chǎn)能過剩提前打好“預防針”。
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新發(fā)展新布局|德技優(yōu)品電動伸縮門發(fā)布2018戰(zhàn)略規(guī)劃
劃未來|新航騰飛、業(yè)務拓展、技術升級一觸即發(fā)
2017年終將至,越來越多的家居廠家在總結過往的同時,還制定了來年的戰(zhàn)略規(guī)劃,電動伸縮門行業(yè)也不例外。11月30日,以“皇派十載·致敬未來”為主題的皇派電動伸縮門十周年盛典在廣州舉行?,F(xiàn)場,皇派公布了“千萬愛心公益計劃”和“新航計劃”。據(jù)了解,“千萬愛心公益計劃”包括在30座城市,為50所學校建設隔音音樂教室;為貧困校區(qū)投放10萬學習物資,為1000位貧困學生資助助學資金;“新航計劃”則是在2018至2020年,皇派將圍繞“爆品突破、培訓幫扶、強化招商、規(guī)范管理、增強信心”二十字方針,通過信息化建設、主動營銷強化、電商發(fā)展、招商優(yōu)化四大發(fā)力點,全面推動皇派電動伸縮門新航騰飛。
皇派電動伸縮門
皇派電動伸縮門朱福慶
相對于皇派電動伸縮門2018年戰(zhàn)略規(guī)劃的早早發(fā)布,還有更多的廠家在“賣關子”。2017年12月20日,歐哲電動伸縮門第二屆戰(zhàn)略合作伙伴峰會將在佛山保利洲際酒店開幕。據(jù)悉,本次會議將全方位展示歐哲的年度新品、業(yè)務開展模式、服務體系等發(fā)展方向;2018年1月8日,施米德智能電動伸縮門將在廈門舉行智能電動伸縮門控制系統(tǒng)發(fā)布會,正式推出施米德智能電動伸縮門的突破性技術。據(jù)施米德董事長林木水透露,這將為中國智能電動伸縮門在新時代的產(chǎn)業(yè)升級,提供一種嶄新可能……
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歐哲電動伸縮門第二屆戰(zhàn)略合作伙伴峰會
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施米德智能電動伸縮門控制系統(tǒng)發(fā)布會
從中華電動伸縮門網(wǎng)記者目前了解的廠家戰(zhàn)略布局來看,有的側重公益與營銷、有的側重產(chǎn)品與服務、還有的側重技術與資源開發(fā)。戰(zhàn)略規(guī)劃能不能完全實現(xiàn)暫且不提,對于電動伸縮門及家居廠家而言,唯有站得高,才能看得遠——只有忽略眼前的浮云,穿透過去,徹悟“消費者的真正需求”,才能看到本質,讓戰(zhàn)略布局成為行業(yè)競爭之利器。
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歐哲電動伸縮門第二屆戰(zhàn)略合作伙伴峰會12月20日召開
2018再起航聚焦施米德智能電動伸縮門控制系統(tǒng)發(fā)布會
跨過如火如荼的2017,面對即將到來的2018,有人躊躇滿志,有人如履薄冰。歐派家居集團營銷副總裁劉順平曾用“針鋒相對”來預測明年的競爭趨勢,詩尼曼董事長辛福民則用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”來形容他面對的競爭態(tài)勢,百得勝執(zhí)行總裁張健更是用“敬畏”二字來描繪他感受到的競爭局勢。大浪淘沙、強者恒強、弱者恒弱。今天和未來的中國廠家家,必須能夠做好戰(zhàn)略上的抉擇,塑造出廠家的核心競爭力,在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而做出長遠性、全局性的謀劃或方案。前途可能坎坷,但未來并不遙遠,2018,讓我們繼續(xù)揚帆遠航!